ADN Emprendedor
Sobre
Eres fundador o creador en un momento de inflexión.
Sobre
Eres fundador o creador en un momento de inflexión.
Has construido algo que funciona.
Ahora surge una pregunta distinta: ¿cómo encaja este negocio en tu vida?
¿Y qué debe decidirse ahora para que el éxito no te cueste quién eres?
Los fundadores diseñan el negocio. Rara vez diseñan la relación fundador-negocio.
Sobre Mí
Asesoro a fundadores sobre las decisiones estructurales que dan forma a sus empresas y a sus vidas a lo largo del tiempo.
Sobre Mí
Asesoro a fundadores sobre las decisiones estructurales que dan forma a sus empresas y a sus vidas a lo largo del tiempo.
Me llamo Erica Starks.
Comencé mi carrera en animación de largometraje en The Walt Disney Company y en la industria de Broadway en Nueva York.
A los 26 años fundé NewYork60, una plataforma internacional multilingüe de venta de entradas para Broadway. La empresa fue rentable en pocos meses y se mantuvo intencionalmente ágil mientras generaba más de 22M USD en ingresos en noventa países durante quince años.
Crecimos de forma orgánica, sin capital externo. Una estructura ligera, una gestión de caja disciplinada y rapidez en la toma de decisiones preservaron la independencia.
A medida que crecía mi familia, el negocio evolucionó con ella.
Aprendí que la resiliencia no es reactiva. Se diseña.
Hoy, además de dirigir mis propios proyectos, asesoro a fundadores que operan con niveles similares de responsabilidad y ambición.
Filosofía
En el centro de tu negocio y de tu vida hay algo más profundo que tácticas o tendencias. Ese es tu ADN.
Filosofía
En el centro de tu negocio y de tu vida hay algo más profundo que tácticas o tendencias. Ese es tu ADN.
Emprender tiene dos caras: libertad y responsabilidad.
La estructura determina el equilibrio entre esas dos caras.
Esa estructura moldea las decisiones que tomas, y esas decisiones moldean no solo tu empresa, sino también tu tiempo, tu identidad, tus relaciones y tu futuro.
Puedes crecer rápido.
O puedes crecer con intención.
Este trabajo consiste en entender la diferencia y mapear las consecuencias para tu vida.
ADN Personal
Quién eres por debajo de los roles que desempeñas.
Tus valores.
Tu tolerancia al riesgo.
Tu ambición.
Tus no negociables.
Tus patrones bajo presión.
Sin esta claridad, el éxito o el fracaso pueden llevarte a una vida que no pretendías crear.
ADN de Marca
Qué ofreces y para quién.
El problema que resuelves.
Lo que representas.
Para quién es de verdad y para quién no.
Por qué alguien debería elegirte.
La claridad aquí simplifica marketing, alianzas, precios y crecimiento.
ADN de Liderazgo
Cómo decides y cómo lideras.
Cómo gestionas la presión.
Qué tipo de personas prosperan a tu alrededor.
Cómo te perciben los demás cuando suben las apuestas.
Lo quieras o no, estás moldeando cultura. Los puntos ciegos se multiplican con el crecimiento.
ADN de IA
Cómo integras la IA en tu forma de pensar y en tu trabajo.
Dónde aumenta el apalancamiento.
Dónde introduce ruido.
Cómo usarla como amplificador y no como distracción.
La IA no es estrategia. Amplifica la base que le des.
Metodología
Aclaramos cuatro dimensiones:
Personal
Marca
Liderazgo
IA
Metodología
Aclaramos cuatro dimensiones:
Personal
Marca
Liderazgo
IA
Nos tomamos el tiempo para entender cómo te ves a ti mismo y a tu negocio en estas cuatro dimensiones.
¿Dónde tienes claridad?
¿Dónde hay tensión?
¿Dónde está creciendo el impulso y dónde aumenta la fricción?
A partir de ahí, decidimos dónde enfocarnos.
Tenemos conversaciones estructuradas. Hago preguntas directas. Nombramos patrones que quizá aún no ves. Lo ponemos por escrito.
Lo que antes estaba dando vueltas en tu cabeza se vuelve claro en papel.
Cuando hay claridad, puedes decidir mejor.
Entregables
Juntos construimos cuatro documentos estratégicos.
Entregables
Juntos construimos cuatro documentos estratégicos.
ADN Personal
ADN de Marca
Manifiesto de Liderazgo
Marco de IA
Cada uno es claro, específico y escrito en un lenguaje que puedas usar.
Te vas con algo concreto.
Un punto de referencia para decidir.
Una guía para crecer.
Documentos que puedes compartir con tu equipo o con tu familia.
Colaboración
Empezamos con una conversación para evaluar alineación, definir prioridades y marcar el ritmo.
Colaboración
Empezamos con una conversación para evaluar alineación, definir prioridades y marcar el ritmo.
Trabajo con un número reducido de fundadores y creadores a la vez.
Este trabajo es para personas con responsabilidades reales, que están construyendo algo que importa.
La colaboración suele tomar una de dos formas:
Un sprint enfocado para clarificar dirección, posicionamiento y liderazgo.
O asesoría continua durante periodos de crecimiento, cambio o recalibración.
Todo el trabajo es confidencial.
Los precios se comparten después de una conversación inicial para confirmar encaje y alcance.
Contacto
Todas las consultas son directas y confidenciales.
Contacto
Todas las consultas son directas y confidenciales.